制作節目內容與品牌推廣的界限如今已不再涇渭分明。從美國運通卡到漢堡王，每家公司似乎都在努力把自己變為傳媒公司。其中，干得最為認真、最那么像回兒事的，就是紅牛了。紅牛2007年就在歐洲成立了媒體工作室，2011年擴張到美國。
僅2011年，紅牛媒體工作室就拍攝了多部影片，與美國全國廣播公司(NBC)簽署協議、共同制作名為“紅牛簽名系列”的電視節目，與大制片公司Bunim/Murray一起開發真人秀，改進自己的網站和移動網點，并成為YouTube發布原創內容新計劃的合作伙伴。還把自己的雜志《紅牛》打入美國市場。
如今，紅牛媒體工作室不僅在紅牛的品牌推廣方面起到關鍵作用，更能為紅牛集團帶來利潤營收。其制作的媒體內容不僅供自己使用，還會提供給世界各大媒體。在對外分發的過程中，由于內容足夠的精品化，它不再是一個用金錢換廣告時間的模式在進行交易了，而是用精品內容去掙得版權收入、廣告收入、點播收入。
在今天的社會化媒體平臺上，只要有好的內容，就能讓口碑傳播的信息鏈條速度提升百倍、千倍，整個延展的范圍可以無窮大。有一個好故事，傳播并不是難事。
相較去買媒體的版面或者做簡單的品牌植入營銷，品牌自身投入內容創作，或者引導用戶一起創作品牌內容，更能與消費者建立并維護關系，完整清晰地講述品牌故事。
2015年上半年，廣告花費行業分布情況較為穩定，主要集中于化妝品/浴室用品、食品飲料、商業及服務性行業。從品牌分布看，2015年前三季度，電視媒體廣告花費TOP10品牌分別為江中、肯德基、歐萊雅、陳李濟、匯仁、康師傅、達利園、加多寶、鴻茅、伊利。從廣告花費增長看，匯仁和陳李濟品牌增長較快，分別為304.9%和174.7%。從各級頻道電視媒體廣告花費TOP10品牌來看，2015年，寶潔和聯合利華在各級電視臺的廣告投放同比均有減少，江中集團、廣州陳李濟藥廠和江西匯仁藥業則大幅增加了在各級電視臺的廣告投放，廣告花費急劇增加的西安阿房宮藥業在央視和衛視的廣告花費增長比例均超過了100%。
廣告市場規模結束了一直以來不斷增長的態勢，出現了負增長。這主要源于電視廣告、報紙雜志廣告、電臺廣告等傳統廣告市場收入規模的大幅下滑，特別是報紙廣告，2015年前三季度的收入下滑幅度達34.5%。與傳統廣告日漸衰落的趨勢相反，基于互聯網、社交媒體等的新媒體廣告呈現欣欣向榮的發展態勢，影院視頻、互聯網兩類廣告收入增長速度在2015年前三季度分別達56.2%和20.9%。這些現象和數據說明，就未來廣告市場整體而言，以創新為核心的新媒體廣告將成為遏制廣告行業進一步下滑、推進廣告行業健康發展的主要動力。
